Excellere arbeitet eng integriert mit Management, Gründern und Investoren. Wir übernehmen Verantwortung, strukturieren Entscheidungen und unterstützen bei der Umsetzung. Klar, verbindlich und auf Augenhöhe.

Grundverständnis

Zusammenarbeit mit Excellere bedeutet keine externe Beobachterrolle. Wir verstehen uns als temporäre Erweiterung der Führungs- und Entscheidungskapazitäten unserer Kunden. Das gilt unabhängig davon, ob wir mit Startups, etablierten Unternehmen oder Investoren arbeiten. Unser Anspruch ist es, relevante Entscheidungen vorzubereiten, zu strukturieren und abzusichern, nicht, sie an den Kunden zu delegieren.

Rollen und Verantwortung

Klare Rollenverteilung

• Unsere Kunden behalten jederzeit die Entscheidungshoheit
• Excellere verantwortet Struktur, Analyse, Einordnung und Entscheidungsreife
• Verantwortlichkeiten sind von Beginn an klar definiert

Wir arbeiten nicht mit unklaren Übergaben oder impliziten Erwartungen.

Geschäftsführung involviert

Projekte werden bei Excellere durch die Geschäftsführung gesteuert. Das stellt sicher, dass:

• Erfahrung dort eingesetzt wird, wo sie relevant ist
• Entscheidungen nicht "nach oben eskaliert" werden müssen
• Qualität und Konsistenz über alle Projektphasen hinweg gewährleistet sind

Seniorität ist für uns kein Verkaufsargument, sondern Arbeitsprinzip.

Unsere Grundsätze für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Kundenfokus und Anpassungsfähigkeit

Wir arbeiten projekt- und auftragsbezogen mit klarer Kundenfokussierung und passen unsere Konzepte und bewährte Arbeitsweisen gezielt an die jeweilige Situation an, um konkreten Herausforderungen gerecht zu werden. 

Systematische Markt- und Wettbewerbsanalysen

Wir führen strukturierte Wettbewerbsanalysen durch und erstellen Profile der relevantesten Wettbewerber. Darüber hinaus analysieren wir:

• aktuelle Behandlungsleitlinien medizinischer Fachgesellschaften
  
• Entscheidungsprozesse relevanter Stakeholder im Gesundheitswesen
  

Diese Analysen stellen wir über eine Vielzahl therapeutischer Felder und Erkrankungen hinweg bereit.

Datengestützte Entscheidungsfindung

Unsere Empfehlungen basieren auf Marktdaten und betriebswirtschaftlichen Kenn-ziffern. Wir arbeiten in allen Phasen der Projektabwicklung datengestützt. Angefangen mit dem epidemiologischen Mengengerüst über Patientenpotenzialmodelle bis hin zu realistischen Marktanteilsannahmen in relevanten Kunden- und Patientensegmenten. So ergänzen wir unternehmerische Erfahrung durch Fakten, Trend- und Szenario-analysen.

Erfahrung entlang des gesamten Produktlebenszyklus

Wir wissen, wie exzellente Lösungen aussehen: in Marketing und Vertrieb, in der Pharmaindustrie und der Medizintechnik, in frühen und späten Entwicklungsphasen, sowie bei Markteinführung und späten Phasen des Produktlebenszyklus vor und nach Patentablauf.

Gemeinsame Lösungsentwicklung

Wir erarbeiten Lösungsvorschläge gemeinsam mit Ihnen: dialog- und feedback-orientiert. So stellen wir sicher, dass internes Know-how und individuelle Präferenzen jederzeit in die Leistungserbringung einfließen.

Breite Industrieerfahrung

Unsere Berater verfügen über breite strategische und operative Erfahrung in kleinen und großen Organisationen, national wie international, über zahlreiche therapeutische Felder hinweg. Alle Berater sind ehemalige Führungskräfte aus der Life-Science-Industrie. Jeder von ihnen hat in den Phasen der klinischen Entwicklung oder Kommerzialisierung gearbeitet. Sowohl auf der Ebene einzelner Entwicklungsvorhaben als auch auf Portfolio- oder Unternehmensebene.

Transparente und leistungsgerechte Vergütung

Wir bieten eine leistungsgerechte und wettbewerbsfähige Preisgestaltung, modular und auf Basis transparenter Abrechnung.

Es existieren keine versteckten Overheadstrukturen und keine Austauschbarkeit von Seniorität. Sie buchen Seniorität, und sie bekommen Seniorität. 

Nähe und Integration

Excellere arbeitet nah an den relevanten Entscheidungsträgern. Je nach Kontext bedeutet das:

• Sparring mit Geschäftsführung oder Gründerteams
• Enge Zusammenarbeit mit Projekt- oder Funktionsteams
• Abstimmung mit Investoren oder Aufsichtsgremien

Die Intensität der Zusammenarbeit wird bewusst an die jeweilige Situation angepasst, nicht umgekehrt.

Kommunikation und Transparenz

Klare Kommunikation statt Beratungsrituale

• Strukturierte Abstimmungen
• Klare Entscheidungsgrundlagen
• Transparente Annahmen und Empfehlungen
• Wir kommunizieren offen, auch wenn Einschätzungen unbequem sind

Unser Maßstab is Entscheidungsqualität, nicht Konsens.

Vertraulichkeit

Alle Projekte und Gespräche werden vertraulich behandelt. Auf Wunsch arbeiten wir auf Basis von NDAs oder in sensiblen Konstellationen auf mit abgestuften Informationszugängen.

Flexibilität der Zusammenarbeit

Excellere arbeitet nicht mit starren Projektformaten. Die Zusammenarbeit kann unter anderem erfolgen als:

• Fractional Consulting
• Projektbezogenes Mandat
• Zeitlich begrenzte Task Force
• Sparring- oder Advisory-Setup
• Hybride Modelle entlang kritischer Phasen

Entscheidend ist nicht das Format, sondern die Passgenauigkeit zur Fragestellung.

Abgrenzung zu klassischen Beratungsmodellen

Bei Excellere:

• Verkaufen wir keine standardisierten Methoden
• Arbeiten nicht primär präsentationsgetrieben
• Delegieren Verantwortung nicht an Junior-Teams
• Messen Erfolg nicht an Deliverables, sondern an Wirkung
• Richten wir unsere Zusammenarbeit auf Umsetzbarkeit und Entscheidungsfähigkeit aus

Wenn Zusammenarbeit Substanz haben soll

Gerade in kritischen Situationen ist entscheidend, mit Partner zu arbeiten, die Verantwortung übernehmen und Klarheit schaffen. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, ob die Art der Zusammenarbeit von Excellere zu Ihrer Situtation passt.

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